从2005年11月，在农业部的主导和推动下，我国的“一村一品”建设正式高调亮相。

什么是“一村一品”？

“一村一品”是指在一定区域范围内，以村为基本单位，按照国内外市场需求，充分发挥本地资源优势，通过大力推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设，使一个村（或几个村）拥有一个（或几个）市场潜力大、区域特色明显、附加值高的主导产品和产业。

现如今十年过去了，曾经的一村一品建设发展至今成效如何呢？未来又存在哪些新的方向和新的需求呢？我们今天就结合一些做的比较好的专业村的有益实践，来跟大家梳理几条发展“一村一品”的独家秘笈。

1. 变“生产导向”为“消费导向”

对于生产者来说，迫切需要调整思维方式和产业结构，找准市场定位，发展特而专、新而奇、精而美的产品，做好特色文章，实现差异竞争。

案例：陕西铜川市

陕西铜川市建立了苹果分级制度，就是把苹果按照品相、个头、含糖量以及是否符合绿色有机无公害的种植标准，来进行非常严格细化的分级。生产者给出标准、制定价格，消费者各取所需。这也就意味着，农民前期的巨大投入可以通过分级，得到市场所给予的保护与认可。

陕西铜川山高路远、道路不畅，但是自然生态特别好，于是在通过苹果、樱桃这些拳头产品闯出一片市场之后，又通过每个村的专业合作社，把当地的土蜂蜜、金银花、山核桃也打响了知名度，而与之相关的红色旅游、生态农业等等第三产业也应运而生。

总结：陕西铜川的例子告诉我们，打造出这一“品”并不意味着一劳永逸，这个“品”的概念也绝不仅仅局限在产品，而是差异化的品牌、品质和品味。

2. 汇聚核心资源，差异化竞争

欠发达地区抓发展，要立足资源禀赋和产业基础，做好特色文章，实现差异化竞争和错位发展。

案例：宁夏“杞动力”

2014年的成都春季糖酒会上，来自宁夏厚生记食品有限公司的产品——国内首款植物功能性饮料“杞动力”一经出现，就吸引了众多商家的目光。更加重要的是，杞动力的广告代言人选择的是名噪一时的网球明星李娜。

宁夏厚生记董事长阮世忠表示，很多人只听说过干枸杞，见到的更多也是干果，公司希望通过杞动力饮料，让大家得以品尝到枸杞鲜果，对宁夏的特产有更直接的了解。

于是，短短两天之内，厚生记公司收到的意向客户邀请超过600家，实际签约客户超过200家，众多经销商都对这款“可以喝的鲜枸杞饮料”表达了浓厚的兴趣。

总结：宁夏“杞动力”的例子告诉我们，要进一步提档升级，突出自己在某一环节的独家优势，把初级产品做精、做深。这也是在新经济和新消费的背景下，让曾经的一村一品能够继续焕发活力的根本出路。

3. 打造品牌效应、延伸产业链

要鼓励电子商务平台服务“一村一品”，支持专业村镇积极发展农产品线上营销和市场推广，壮大农村经纪人队伍，开展多种形式的村企对接活动，助推一村一品名优产品在市场上走的更远。

案例：黑龙江省甘南县黑龙江省甘南县，早在2000年就被授予“中国向日葵之乡”的头衔。到2008年，葵花种植面积扩大到80万亩，年产葵花籽1.2亿千克，占全国的八分之一。同时，同质化竞争的尴尬就在眼前，该怎么办？

这几年，甘南县强化市场信息服务，在每个乡镇建都设立了一个信息站，定期发布葵花市场信息；成立了十个葵花销售协会，组成了200多名经纪人队伍，开发市场、传递信息，全面实施品牌战略；挂靠全国龙头企业，提升产品竞争力和知名度；同时依托当地景区资源，为游客量身定制独具特色的旅游线路，让“向日葵乡”焕发了第二春。

总结：甘南县的例子充分说明，一个地区拥有一款拳头产品固然重要，但如果仅仅停留在产品的阶段，格局还太小，也很容易被赶超。如果能在此基础上，形成品牌，又通过品牌延伸出更多产业，就意味着有更多增收渠道。

小编：小编来总结一下，我们给大家带来了三条“一村一品”的独家秘籍，分别是：

①变“生产导向”为“消费导向”；

②汇聚核心资源，实现差异化竞争；

③打造品牌效应、延伸产业链；

希望通过我们的介绍，能够有助于大家把握新经济下的消费特点，打造出三产融合的“一村一品”。

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