陈勇8日，烈日下仪陇县新政镇何家沟村一排排白色小瓦房格外显眼。
“那是我们的‘养猪家园’！”村民黎家贵告诉记者：“如不靠养猪合作社的‘赊养’政策，我也没本钱一年出肥200头，年底可赚3万多元！”
何家沟村养猪生产合作社理事长王芳军介绍：养猪生产合作社、龙头公司加农户的‘抱团式’发展，采取托养、赊养、租养，将全村劳力、资金和设施向养猪业迅速集中。去年全村养猪不足2000头，人均仅1.14头；今年可达2万头，人均养猪11.5头，人均仅此一项可增收1000多元……
2005年，何家沟村把张公镇的“养猪能人”王芳军请来建起了“养猪家园”，2006年5月，又成立了以王芳军为理事长的养猪生产合作社，对社员“五统一”服务：统一提供猪源、统一提供技术指导和技术服务及技术培训、统一提供优质配合饲料、统一组织消毒防疫和防病治病、统一回收产品。目前已吸纳社员120多户，发展外围养猪农户300多户。
针对不少农民想规模养猪，但又缺乏启动资金的实际，养猪生产合作社推出了“托养”、“赊养”、“租养”３招方式，有效破解了难题。合作社还与农村信用联社协调，以生猪销售权作抵押给养猪户担保，为有能力的农户融通资金，扩大了养殖人群。
何家沟村4社的何仁付算了一笔账：他饲养的150多头仔猪是由合作社和公司提供，他只负责饲养。3个月后，他将每头100公斤左右的出肥猪交给公司，由公司付给他每头猪60―80元的劳务费。
“这种方式就叫‘托养’，农民只出劳力、圈舍，几乎不担风险，也没有资金压力。”王芳军告诉记者。
黎家贵则采取“赊养”的方式，先由公司向他提供仔猪、饲料、防疫治病、技术指导，几个月后，向公司按市场价交售肥猪85头，然后向公司支付了仔猪、饲料等费用，“这笔‘生意’赚了1.3万多元。年底还能出110多头，还能赚2万多元！”
“租养”就是对有圈舍但无劳力养猪的农户，由合作社协调，公司统一将其闲置的圈舍以平方米10元的标准租赁下来养猪。
何家沟村养猪生产合作社已把“地盘”扩展到复兴镇唐家坝村，215户农民以圈舍和劳动力入股，合作社与公司以仔猪入股，利润四六分成。盘活闲置圈舍近5000平方米，使唐家坝村增养肉猪3500头，为村民增收逾40万元。
为有效化解养殖风险，何家沟村已由合作社牵头，与保险公司给种猪、肉猪上保险。农户只需支付总价款2.5%的保险费，便可获得“种猪2500元/头、肉猪1000元/头”的保单，如生猪意外死亡，保险公司则按保额的90%进行赔偿。
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