云南养殖业龙头企业鸿辉公司的养羊啦联合养殖平台，于上个月刚过完一周岁生日，短短一年时间，已经成长为国内领先的互联网牧场，养羊啦平台糅合了互联网、农业、金融三个领域的特色，致力于把全国客户引入到鸿辉公司线下联合养殖活动中，让客户从参与鸿辉公司的整个山羊产业链业务中获得丰厚的回报。正如标准化联合养殖模式让联养户和公司之间获得双赢一样，养羊啦平台虽然常常为外界称为互联网牧场，但和其他互联网牧场的模式迥异，产品更为丰富、本质也有区别。

模式的迥异

从模式上来看，据笔者观察，养羊啦互联网牧场，采用的是联合养殖模式，这直接来源于鸿辉公司的线下联合养殖，从这个角度来说，养羊啦不是，也从不是一个纯粹的线上平台，提供的不是一个简单的中介服务。第一眼看来，养羊啦和P2P，或者其他互联网牧场没有什么分别，比如，把养羊啦山羊产品，比作P2P中的标或者说项目，而既然都是卖羊的，很多人就更容易把养羊啦和其他互联网牧场混为一谈了。但如果你仔细了解一下，就发现区别其实是很明显，企业通过一家P2P平台，向线上客户借款，但在养羊啦的购羊钱不是企业的借款，客户投资买羊，等于是客户给鸿辉公司的的养羊钱，是客户养羊的成本。

在养殖期间，客户是鸿辉公司的雇主，育肥羊一只一千元，联合养殖时间4个月，年化收益15%，奶山羊一只6000元，联合养殖时间6个月，年化收益16.67%。既然有分红，收入来源就是客户极为关心的话题了，从笔者得到的资料来看，育肥羊的收益来源来源于在市场出售山羊所得的部分收入，奶山羊的分红来源山羊生鲜乳、羊粪、例如，作为掌握了奶源的一方，鸿辉公司可以把生鲜乳供给其他大型乳企，也可以供给自己的乳制品厂，作为最为著名的有机肥料，羊粪的经济价值极高，可以拿到市场上出售，但也可以成为留作自用，从而进入鸿辉公司的生态产业循环中，至于羊羔，可以成为育肥羊、奶山羊，种公羊-----鸿辉公司是国家良种补贴(种公羊)定点供种场。

公司的所有牧场都有摄像头监控，将摄像头与平台对接，山羊的线下饲养活动受到用户全称的监督，保证项目的真实可靠性，公司为每只山羊购买独立的保险，每只山羊都有专属的耳标，保单会与耳标一一对应，如果发生因为山羊死亡等风险造成客户的财产损失，由保险公司负责赔付。目前，客户的山羊资产被中国太平和太平洋保险两家大型所保障。

截止2016年7月底，养羊啦平台共累计用户数量：3.26万;累计购买金额：2亿1324万7千;累计奶山羊28369、育肥羊43033;累计分红804.20万 。

产品更丰富

再来看产品，养羊啦的多功能就体现出来了，笔者从公司高层得到的最新消息显示，鸿辉公司的产品包括种植、养殖、加工三个领域，种植端是之前绝少提起的，但却在整个产品体系中占据着不可小觑的位子，种植的产品是出产于鸿辉公司1400亩葡萄园和大型无公害果蔬基地，产品有葡萄、石榴、橙、以及各种有机蔬菜。养殖端的产品，自然就是山羊，产品就包括育肥羊和奶山羊两种，鸿辉公司的山羊产业链成型后，公司的主流产品开始逐渐向奶山羊倾斜，以适应公司的加工端的生产，加工端的产品就是以养羊啦命名的山羊乳制品系列，包括羊奶粉、羊酸奶和羊奶酪，羊奶的产品有纯羊奶粉、女士羊奶粉、孕妇羊奶粉、中老年羊奶粉、儿童羊奶粉、学生羊奶粉等。羊酸奶产品线的产品包括原味羊酸奶、芒果羊酸奶、椰子羊酸奶、菠萝蜜羊酸奶、榴莲羊酸奶等。羊奶酪产品线的产品包括蓝纹奶酪、玛丽苏拉奶酪、高达奶酪、车达奶酪、布里羊奶酪、卡门贝尔奶酪。

养羊啦：服务于鸿辉公司的山羊产业链

最为关键的是，养羊啦它不是一个孤立的平台，它服务于鸿辉公司的山羊产业链战略，它必须在产业链战略的运作中才能更大地发挥它的价值，它是鸿辉公司线上与线下结合的O2O模式的线上部分，没有线下的种植的无公害果蔬、山羊的标准化大规模联合养殖、没有以GMP标准研发生产的山羊乳制品，养羊啦平台就失去了存在的意义，反过来，没有养羊啦的线上联养客户的积极参与鸿辉公司的线下养殖活动，从电商的角度来说，如果没有客户对鸿辉公司各种产品的厚爱，养羊啦的线下业务也失去了扩张、前进的最大动力。