———部分企业负责人访谈
在昨日召开的优秀农民工表彰大会上，我市部分企业负责人应邀参加。记者在大会间隙，对一些企业的负责人进行了采访，请他们传授各自应对金融危机的“法宝”。
十八子：稳员增效
尽管以内销为主、外销为辅，但十八子公司还是多少受到全球金融风暴的影响。该公司工会主席黄大渺介绍，去年10月份至今年春节期间，全国各地的经销商进货略有下降，该公司的生产量同比下降了10个百分点。按照员工以前的劳动强度算，公司完全可以裁掉一部分员工。然而，公司领导层态度明确：“裁员虽然能降低生产成本，但是员工是企业发展的功臣，裁谁都不忍心。”
不裁员又怎么办？十八子公司决定，减少员工加班时间，增加员工的“不带薪”假期，尽量做到不裁员。假期多了，公司便不定期举行各类培训，组织休假的员工参加。
假期多了、加班少了，员工的待遇也随之下降。但员工并未因此抱怨公司，因为公司给他们吃了不裁员的“定心丸”。黄大渺表示，正是公司这种变“减员增效”为“稳员增效”的做法，使员工与企业共筑抵御金融危机的防线。而且，通过此次风雨同舟，企业的凝聚力也进一步增强。
纳谷科技：压后勤补“前线”
纳谷科技主要致力于高科技发光材料及产品的设计、生产和销售，产品行销全球。面对全球金融危机，纳谷科技逆势而上，为了扩大国际市场份额，增强其在国际LED发光材料市场中的竞争力，在企业人才战略方面，并未采取一刀切的增员或减员方案。
该公司行政部负责人林文锋告诉记者：“为节省开支，我们裁掉了后勤部门大约10％的员工，同时提高了行政效率。另外，我们招收了三四十人的一线生产技术工人，扩大生产量。虽然有所取舍，但是通过这样的人员调整，人员总量却变化不大。这样，一方面能提高后勤部门的工作效率，另一方面能提高产品的生产量，在人力资源开支保持稳定的前提下增强了自身的竞争力。”
在技术工人的地域结构方面，我市本地的占了大概七成，考虑到人员的稳定性，大部分技术工人都是从本地的技术学校招聘而来的，这也有利于解决当地人的就业。此外，纳谷科技还从珠三角地区招聘了一些富有经验的高级管理人员，以加强对员工的技术培训。
面对今年年初开始实施的增值税转型，林文锋告诉记者，公司正考虑购进一批新设备以改进生产线，推动企业技术升级。
全智印刷：新招百余员工
“公司年后又新招了100名工人。”市全智印刷有限公司人事部经理刘永在接受记者采访时说。他表示，虽然公司的业务受到一定影响，但是还是招了一批新员工。
全智印刷有限公司包装项目，是目前我市最大的立体图书印刷项目。
据了解，该公司主要开展外贸业务，产品100%外销，所以金融危机带来的冲击比较明显。据刘永介绍，往年这个时候是订单最多的时候，但是今年的订单没有往年充裕，比往年减少了10%。
虽然今年的业务量不如以前，但是全智印刷有限公司没有裁员的打算。刘永表示，公司还没有裁员和降薪的举措，而且公司还会保证员工的收入，他们的收入虽然不会增加，但也不会减少。原本打算今年招1000多人，但是今年订单不太稳定，所以这个计划还是要根据形势的变化而变化，公司已新招进了工人100多名。
喜之郎：不裁员不降薪
记者见到喜之郎集团有限公司阳江生产基地行政人事部培训主任李忠泽时，他正在帮参加市优秀农民工表彰大会的人拍照。李忠泽接受记者采访时表示，公司去年夏天上调了薪资，虽然说受到金融危机的影响，但公司没有减员和降薪的打算。
喜之郎食品有限公司成立于1993年，是果冻布丁专业生产和销售企业，其下辖的阳江生产基地占地面积33万平方米，是一座现代化的工业园区，也是目前全球最大的果冻布丁生产基地。据李忠泽介绍，喜之郎的主要业务在国内，虽然金融危机对公司业务有冲击，但影响不明显。
李忠泽表示，公司在去年夏天调整了全体员工的工资，每人每月基本上平均上调了200元，工人的计件工资从2元上调到3元，而且还增加了服务奖。面对金融危机，李忠泽表示，工人的薪酬不会有什么变动，而且也没有裁员的举动。
德尔电器；培养“全能员工”
“我们要把企业里的工人培养成全能员工。”昨日，在市优秀农民工表彰大会召开期间，德尔电器有限公司人事行政部经理王立新向记者讲述了公司对员工的要求。
阳江德尔电器有限公司隶属德尔集团，在阳江所生产的产品以外销为主，其中有90%的产品销往海外。
王立新介绍说，在金融危机的冲击下，德尔电器的订单大幅度减少，仅美国方面的订单就减少20%。资金曾一度比较紧张，但中国农业银行给予他们授信额度1亿元人民币，并已给予贷款500万元。不仅如此，中国银行、工商银行也对德尔电器给予了一定信用与资金支持，海关给予快速通关的优惠。
为了更好地促进企业发展，德尔电器采取了一种新策略：把一线员工锻造成全能工人，分批培训。同时，把这些工人轮换到各个岗位进行实践，让他们充分学习不同岗位上的知识，并请各个岗位有经验的老手指导他们。
金恒实业：员工培训制度化
在金融危机对全球企业造成极大冲击之时，阳东金恒实业有限公司保证不裁员、不减薪。说起这事时，该公司总务厂长李永基自豪地称得益于稳定的合作链和系统的用人制度。
阳东金恒实业有限公司是一家大型的生产花园工具的厂家之一。在几年里，产品已形成系列化，远销20多个国家和地区，同欧美的连锁店和大型的经销商建立了长期的合作关系。
据李永基介绍，公司的合作伙伴多是10年以上的老客户，像沃尔玛
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