严介和在演讲
   “黑马富豪”严介和的“企业经”
   近日，华佗论箭智慧国际集团董事局主席严介和来到我市，出席“阳江·江城2010华佗论箭高峰论坛”。 2005年，严介和因在胡润中国百富榜上排名第二而备受关注，被人们称为“黑马富豪”。

企业“虎狼结亲”实现共赢
   严介和认为，经过30年的改革开放，中国经济正处在一个大的转型时期。这个转变就是经济发展从无序转向有序，从追求总量转向追求质量，因此，这需要企业之间“虎狼结亲”，实现合作共赢。
  “同行业结亲优势互补无处不在，每个企业有每个企业的优势，有的有研发优势，有的有资本优势，有的有管理优势，这些优势进行互补，互通有无，大家才能相得益彰。世界五百强企业很多都是由许许多多企业组成的，各个企业之间相互配合，最终把企业做大做强。”严介和如是说。
   严介和认为，所谓“虎狼结亲”，是指企业领袖要有“虎”的进取心，团队要有“狼”的相互配合，整个团队要抱团竞发，实现资源、智慧、资本的有机融合；加快建设产业资源平台、组建联合企业，及时调整经营思路、转变经营模式，通过体制、机制、战略、理念的脱胎换骨，提速产业、结构的转型，快速提高创新创造能力，推进品牌战略的发展。

民企要学会做减法
   “企业家不能只懂做大做强。你们有机会到欧洲看一看，欧洲国家大多以中小企业著称，规模不大，但是质量了不得，有形资产占总资产不到10%，但无形资产却是有形资产价格的30多倍。”严介和表示，中国中小企业死亡率不会低于99%，要想活下去就要做减法。
   严介和说，加法和乘法是做大做强，减法和除法是做精做优。为什么中国的企业寿命短？就是只懂得做加法、乘法，而不懂得做减法、除法。任何企业家都必须按照顺序来做加减乘除。当资金压力、人力压力、管理压力比较大的时候，这就给企业家一个信号：要做减法了，不仅对内部人员做减法，对外部客户也要做减法，对客户要进行筛选。如果减法没有做到位，企业是不成熟的企业，不管资产多大，一旦遇到危机、遇到风暴，都是很脆弱的，因为缺乏弹性。

产业决定未来
   严介和认为，在中国企业家中，从事传统制造业的是素质最高的一个群体，传统制造业和传统贸易行业的从业人员含金量最高，付出得最多，得到的最少，他们是最优秀的，也是最苦难的，但他们做企业却不一定成功。房地产的老板并不都是天才，却是中国最富有的一个群体，他们付出的最少，得到得最多，这就是产业的差异。
  “现在到了一个产业竞争的年代，产业决定未来。”严介和表示，未来的发展趋势是，企业的成败75%由产业决定。严介和认为，剩下的25%的决定因素是企业家的的领导力、团队的执行力、管理水平、产品的知名度、市场的覆盖面、人才的运作等等。
严介和特别指出，未来的30年，将是农业化带动城镇化，企业和企业家要在其中发现机遇，从投资拉动转向技术创新，进行产业升级，从资源消费转向资源的利用和再生，以产业创新取胜。

■链接
严介和简介
严介和1960年生于江苏淮安。现任华佗论箭智慧国际集团董事局主席、中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为备受社会关注的焦点人物。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。目前旗下企业拥有工程、工业、投资三大板块，跻身中国民营企业500强前10强。曾先后被评为中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。
撰文/陶明霞照片/叶其宗