投入资金800万上马项目50个
本报讯 （记者/胡小升）记者近日从阳东县扶贫办获悉，该县扶贫开发“规划到户、责任到人”工作取得阶段性成效：到目前止，全县43条贫困村，已有134个帮扶单位2400名领导干部参与帮扶,200多名干部驻到定点帮扶村开展工作，筹措投入扶贫资金800多万元。
以点带面稳步推进
去年6月25日全省扶贫开发“双到“工作会议后，阳东县迅速行动起来，7月初开始，该县扶贫办就组织调研组到各镇、村调查摸底，经过一个月的努力，掌握了扶贫开发的第一手材料。据悉，阳东县现有43条贫困村2200户贫困户。其中，15条村由广州市花都区帮扶，7条村由阳江市直单位帮扶，21条由县直单位帮扶。
为了打好这场为期三年的扶贫“攻坚战”，阳东县确立了抓好试点，以点带面稳步推进的工作思路，选定那石、沙坪两个贫困村作为试点“先行先试”，并分别由县委书记莫定伟、县长王作雄挂点，全力推进帮扶项目的落实，在全县起到了很好的示范带动作用。
与此同时，阳东县农业局作为全县扶贫开发的牵头单位，也携手县人口计生局、农行阳东县支行对口帮扶大八镇古城村。三个帮扶单位为古城村定身定制了扶贫方案：争取省农业土地开发项目资金100多万元，改造农田面积900亩，大大改善了农田基础设施；引进一个菜场和一家大米加工厂，前者计划创办500亩优质蔬菜种植基地，后者免费提供优良的水稻种子给农户，稻谷成熟后由加工厂收购加工；成立种养专业合作社，带动贫困户发展养猪业；等等。
抓好项目促进贫困村户增收
“扶贫开发不能只是给钱给物，更重要的是通过产业帮扶，让贫困户学到更多的种养技术，从而真正脱贫致富。”阳东县扶贫办有关负责人介绍说，该县以发展项目为抓手,增加村集体和贫困户的收入来源,使扶贫工作由“靠别人扶持”向“靠自力更生”、由“输血”向“造血”转变。
在村集体脱贫项目上，各帮扶单位因地制宜，充分利用挂点村的资源，谋划适合当地的产业。如大八镇古城村利用木材资源开办木器加工厂，大陂村利用竹子资源开办地拖厂。据统计，全县现有50个村集体项目正在开展建设。
在贫困户脱贫项目上，阳东县采取“一户一法,分类指导”的原则,解决贫困户的生产生活困难。对2007年人均纯收入低于2500元、有劳动能力的贫困户实施开发式扶贫，实现稳定脱贫；对因灾因病致贫的贫困人口实施救助式扶贫；对丧失劳动力及年人均收入低于1500元的贫困户全部纳入低保，实施保障式扶贫。同时，各帮扶单位帮助贫困农户发展效益好的种养业，为他们寻找脱贫致富的门路。
建机制强化扶贫开发保障
扶贫开发工作资金落实是关键，人员到位是保证。为了防止各帮扶单位“拖后腿”，确保43条贫困村的扶贫工作平衡发展，阳东县强化扶贫开发的资金和人员保障。首先，建立帮扶单位领导工作责任制，做到定单位、定人、定点、定责包干扶持。县委组织部等四个结对帮扶单位抽调干部组成驻村工作组，在全县率先以“蹲点工作法”来开展扶贫开发，工作组“吃在村、住在村、工作在村”。据统计，载至今年6月4日，该四个帮扶单位的干部到点到户110多人次，领导到点19人次。县交通局一名干部说，今年3月他正式进驻那石村后，深感扶贫开发压力大、责任重，有时一连三四天都呆在村里。同时，驻村让他“零距离”接触群众，了解贫困户的疾苦，既锻炼能力，又充实了自己。
其次，建立督查考核机制。县委办从有关单位抽调人员组成督查组，对照省的考核细则，每季度固定考核一次，平时则不定期开展督查。县扶贫办将近段时间必须完成的工作任务全部列成表格，由督查组深入现场逐项察查，检查结果反馈给牵头的帮扶单位，督促其落实责任推进工作。
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