周雅

2008年，网易CEO丁磊宣布自己要养猪，5年过去了，我们不仅没有盼来“丁家猪”的上市，却惊闻网易“养猪三人组”中的两个操盘者毛山、周炯离职了。一时间，这件原本就被众人调侃的事，又火了起来。

有人嘲笑养猪只是丁磊在“玩票”，有人质疑网易以养猪为名圈地。但笔者认为，丁磊养猪五年也不见猪肉，仅仅说明了一个问题：实践面前，锦上花带给人的动力还是拼不过雪中炭。

丁磊作为中国四大门户网站之一的CEO，养猪对他来说只是一种锦上添花。成功了，他就是互联网公司与农业成功结合的先行者，名利双收;失败了，依然无损他互联网龙头老大的地位。这就决定了，丁磊不会花费太大的力气去推进养猪这件事。

为什么这么说?回顾丁磊养猪的5年进展就可以说明问题，他又是找顶尖团队设计养殖场，又是聘请“田园管家”，还满世界寻找“优良猪种”。虽然丁磊给自己做的这些事冠了个“第三代养猪模式”的名号，但在笔者看来，却缺少了最关键的一环——养。他并没有真刀真枪地把猪苗放到猪圈里，一把一把地往里面添饲料，以至于5年过去了，也只有100头的“试验品”出栏。而对于真正的养猪产业来说，这些都不是实践，它秀气得就像丁磊在自家后花园绣花绘画。

猪是活物，它要吃要睡，要你每天帮他们洗澡、清理粪便，而养猪绝不是一件可以“理论先行”的事，你必须在实践的摸索中才可能掌握养猪的技术。你要天天守在猪圈旁，把每天两次的喂养当成是生活的重心，你还得学会从它们的胃口、叫声、甚至粪便上来判断它们是否健康。而如此脏累的活，不是网络新贵们可以忍受的，更不用说丁CEO了。

事实上，对于把养猪作为锦上花的人，我们不能把吃猪肉的愿望寄托于他们的身上。虽说“重赏之下必有勇夫”，但如果人家压根就看不上那点“重赏”，也就不会花费太多心思。

相反，大部分把养猪当成是“雪中炭”的中小养殖户，他们并没有什么高科技的猪舍，也没有“世界良种”，但他们有每天“一把屎一把尿”的实践。只有当“猪是否壮实”与饲养人的生活质量本身挂钩时，他们才有源源不断的动力在实践中躬耕。而猪肉，就长在实践中。