刘伟是供销社二代，父辈多在供销社工作，自己也因对供销社有感情，大学毕业就到供销社上班，一干就是十三年。见证了供销社的兴衰，面对如今供销社逐渐没落以及各大农业电商下乡抢地盘的困境，刘伟也成功利用互联网转了型，从传统农业人变成了互联网人。

供销社在计划经济时代是流通领域的老大哥，掌管工业品下乡、农产品进城，以及老百姓日常消费品的一切事务，是商品流通的总渠道。然而随着市场经济的发展，刘伟眼睁睁的看着供销社由兴盛鼎盛走向没落。

他意识到供销社内部意识和思路跟不上时代潮流发展的弊端，重振供销社变得困难重重。

就在这时，刘伟所在供销社的王主任推了他一把，提出了“四个敢于”——敢于创新，敢于争先，敢于贡献，敢于担当。这四个敢于对年轻人创业来说非常重要，是可以解决任何问题的办法，做什么事情都要放大胆子，只有放大胆子，才能改革，没有胆子，谈什么改革。

供销社是服务三农的，三农的核心是农民，农民富了，三农问题自然就解决了。

吃谁家饭，操谁家心。经过一段时间的摸索，刘伟找到了重振供销社的新出路——农村电商！

如今供销社在老百姓中还是有一定口碑，有一定影响力的。因此，自从去年开始做电商商务，供销社未来的方向渐渐明朗。刘伟借助农业电商平台社员网，整合了社员网上和社会上对自己有用的资源，建立起了合作关系。

如今，在刘伟的带头下，供销社发展的很不错，正在逐渐得到老百姓的信赖。

刘伟说，走上电商之路的供销社，能给农民提供更真真切切，实实在在的服务。让农民把手里健康、安全、绿色的农产品可以输送到城市中去，把物美价廉的、对老百姓实际有用的产品可以流通到他们手中，最终实现产供销一体，将原来的供销提高到产供销，帮助实现一村一品，在农民致富上做出建树。

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