十年，王勇和妻子用自己的努力和辛苦，自己化肥点的经营上了轨道，有了固定的厂家提供货源，有了稳定的客户市场，可观的收益。

2010年，一个打击，却让王勇险些把自己辛苦经营十年的化肥店关了！

那时候，王勇做了十年的厂家突然决定要将农资销售渠道下沉，这就意味着，王勇手里的市场资源势必要分给别人一部分，分市场就是分钱啊，这将直接影响到王勇的利益！

王勇咋都想不通自己做了十年的品牌为什么要分给别人，他很长时间都走不出这个打击，甚至最后他心灰意冷，决定放弃农资这个行业，手里攒了点钱，王勇给妻子安排了工作，关了化肥店，转行做了别的。

然而，王勇干了20多年的农资，投资了别的行业也不赚钱，自己的积蓄一点点减少，还没有什么起色。

就快破产了！王勇决定重拾农资。

王勇意识到，今时不同往日，传统的销售方式已经不能适应市场的发展了，要想再次重振旗鼓，势必要走在前面，创新经营方式。

王勇一直比较看好电子商务进农村的形式，传统的化肥和农资的销售方式，已经无法满足农民的需要，如果再坚持用这种常规的销售老路子的话，只能是遇到一些不能逾越的困难，不利于农资在这个市场上的发展，也不利于自己的发展，只有借助农村的农资电商，才能让在农资行业创出一个新的天地。

因此，在2015年，王勇首先成立了自己的电子商务公司，并借助社员网等电子商务平台，扩大自己的经营范围和品种量，利用网络这个利器，在2016年春天就已经将农资销售额翻了两到三倍！但是王勇并没有满足眼前的利益，鉴于社员网有微信端、PC电脑端多个端口，简单易操作，农民朋友都会，所以他打算充分利用社员网这个电子商务平台，扩大自己的销售范围和销售量，争取在今天下半年再将销售额翻两番。

如今，王勇的化肥生意是越做越好，越做越顺当，成为了当地有名的致富明星，名副其实的“化肥大王”。

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