最近不少有战略目光的人都来从事农业了，有其他领域的从业者，有对农业感兴趣的创业者或者以前只是小户生产者想把规模做大……这些新型的农业从事者，我们统称为新农人。国家有政策支持，新农人们有想法，这些却远远不够。

农业说起来是一个传统行业，很多人就固化思维了，不管怎样一个企业要发展壮大，肯定离不开现代化的管理，简单粗暴的管理方式肯定已经不适应现代化的发展模式。作为老板，您还是一言堂，凭感觉做事怎么行，大数据时代，专家教您怎么数据化管理。

国农博瑞的白涛老师就是农产品企业数据化管理方面的专家，白涛老师本身也是资深的企业教练，曾给很多企业做过管理咨询方面的服务，也曾在顺鑫农业鹏程食品分公司担任过要职，他给我们形象了说了企业数据化管理的作用“大家知道，采购这个岗位一直是企业内部比较重要的一个岗位，因为岗位的特殊性，很多传统企业这个岗位都是自家的亲戚在任职，有了数据化管理，你会比亲戚管理的还放心！”

数据化管理不仅仅只是用于加工企业，可以说一个现代化涉农企业，如果从生产到加工再到销售，你都能运用好这个管理方式，实际上就是给老板减负了！企业遇到问题，数据告诉你问题在在哪；企业要发展壮大，数据告诉您，哪些点是发展的关键控制点！

种植养殖上的数据化管理

做大规模的生产户常常会有这样的苦恼，不知道哪些作物是这期当种哪些是不当种，市场这些鸡鸭鹅、牛羊猪是不是到出栏时还有市场？如果建立了数据化管理，所有的这些信息都是数据可查，以作物种植为例，数据化管理能够精细田间地头，这些数据涉及到农业种植生产、结构布局、定植及销售等情况，也可以在合作社、农户，落实上到田间地块上。

具体说来，可以根据数据建立品种当期实际生长曲线，累计生长曲线均线等数据模型，实现产量的预估，依托这一功能，指导农民合理配置种植茬口，拉开播种期，错开定植期，延长上市期，最终实现设施农业产品均衡、平稳供应。

加工环节上的数据化管理

庞大的数据体系可以把整个企业连成一张网，任何环节都会有控制的结点。比如一家生产饮料的企业，如果企业已经对所有的加工指标都有规定，任何环节出了差异都可以在数据上迅速反映出来。差异是哪个点导致的，根据更精细的数据分析也可以反映出相关的线索，甚至找到具体的责任人。这样你就不用担心，一批产品生产了半个月要出产了才发现问题，发现问题找不到问题点，这样损失可就大了。

当然加工上的数据化管理，肯定不是仅仅只是上面举例的作用。很多人反映农产品加工企业生产成本高，风险高，很难做，作为企业的管理者，我们是否已经发现问题的关键点在哪，如果你还没有发现，还不转换一下管理方式，让数据告诉你。

流通上的数据化管理

白涛老师告诉我们：“以前老板知道自己有没有赚钱，往往要等月报告年报告出来后才知道具体的盈利亏损，有了数据化管理后，今天你有没有赚钱，明天数据就可以告诉你。”

农产品流通上，电商现在已经十分普遍了，电商是流通销售的一种形式，但是管理上你是否也明白怎么从数据上去把握，你知道同样是做电商，为什么你的产品还是卖不出去呢？

7月农学谷，将在农业部举行农产品加工企业管理方面的培训，与白涛老师面对面交流企业管理中困境，让导师告诉您如何走在数据化管理的前列，轻轻松松当老板！

联系人：邵宇 老师（18610773911） 微信号（WOA-OA）

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