民宿

作为以农民为主要经营主体的旅游物业，在中国的现阶段，经营水平是一个巨大的问题。农村工作，路径往往比内容更重要。民宿开发，作为一项与农民关系密切的活动，也需要从农民自身的特质出发。

我们经常抱怨，农民的文化品位与经营水平低下，那我们何不转换一下思路，以示范来带动呢？农民具有超乎想象的模仿学习能力。但前提是，我们的示范不能只是简单的形象工程，而应该是能够让农民看到明确利益的示范项目。因为农民最终希望看到的并不是文化而是利益，而且农民存在一个很大的特点，就是他们不相信关于利益的传说。因此，示范项目的经济利益应该是确定性的、可预见的。

实例

韩国的韩屋村开发

韩国的韩屋村开发，就很好地利用了农民的这一模仿特质。韩国北村韩屋村，作为一个具有很高历史文化价值的民居群落，传承历史文化，高端化开发，成为开发的核心导向。

在开发过程中，首先由政府收购少量韩屋，把韩国的传统文化，比如韩餐文化、工艺文化等融入到经营中，打造成融旅游观光、文化体验、休闲住宿一体的休闲民宿综合体，并在经济效益和文化形象上取得了良好的效果。然后，在示范效应的带动下，当地居民纷纷效仿，整个项目就朝着高端化、品位化发展。现在，北村韩屋村，已经成为体验韩国传统文化的示范性项目。

因此，对于特色民宿集群的开发，利用农民之间的邻里效应，通过示范的引导效应实现规划的愿景，是一个良好的开发路径。

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