休闲农业观光园经营状况越来越差，怎样提升啊？

休闲农业，到底姓“休”还是姓“农”？

“足不出户就业创业，经营山水增收致富”的愿望如何变成现实?

郭子说农 如何让休闲农业“休而不闲”？

郭子，中国生态农业学会副会长，长期扎根农业一线，曾长期担任某大型生态农场CEO，典型的农场经营管理实战派。

郭子常年奔波于全国各地考察论证农业项目，最擅长的就是给农业的从业者们泼冷水。他说，新农人缺乏的不是热情，缺乏的是冷静。冷静思考政策，冷静策划项目，冷静分析市场，冷静开发客户。多泼点儿冷水的目的不是阻止大家从事农业项目，是为了把理想化的从业人士泼醒，面对现实。

郭子结合多年实践经验以及大大小小各种考察项目，从地理位置、项目定位、特色营造、投资等多个方面，总结出从事休闲农业必须迈过的几道坎，看看您能迈过几道？

一：位置，位置，还是位置！

?从过往考察过的项目来看，很多园区地块的地理位置、开发条件并不理想，服务承载能力也十分有限，并不适合于体验型的休闲农业模式的开发。

二：有了定位，园区才有了神！

?休闲农业项目的赢利点在哪里，挣什么人的钱，怎样去挣钱，这是每个经营者最关心的话题，也是直接关系到项目能否存续下去。

三：项目够不够“特”，决定了园区是否具有吸引力和带来持续的消费

?休闲农业不是拼体力，而是拼思维、拼资源、拼情怀。很多园区在规划过程中盲目模仿国外农业休闲观光项目的做法，导致项目设置杂乱，缺乏特色，而在真正对农业休闲观光项目的可持续发展起决定作用的农产品，综合开发和经营上缺少想法，背离了农业休闲观光项目园建设的初衷和现代农业可持续发展的想法。

四：一定不要盲目投资！

?休闲农业不是硬开发、大开发、盲目开发，而是软开发、小开发、巧开发 。很多园区项目规模越来越大，动辄百亩千亩，加上一些所谓的规划设计公司推波助澜，很容易陷入资本幻想中，最后变成拼砸钱和打价格战，从而导致成本难以收回，千万投资付之东流。

五：......

想知道郭子老师更多精彩观点，更多实战案例，请走进农学谷商学院，倾听2016休闲农业经理人开年大戏。要知道，这年头愿意站出来为大家泼冷水的，那都是真爱啊。筒子们，小本本准备好了吗？小板凳记得带啊。

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