这些天，宝能入主万科的事儿被炒的沸沸扬扬，其实也不是炒，这是资本市场的一场战争，而且，即将进入高潮。无论最终结果如何，该事件必定会成为标致性的历史事件，在国内资本市场上，具备里程碑式的意义。

其实农地圈作为给农户合作社，家庭农场服务的互联网电商平台，对于资本市场的事儿，本该作为旁观者，管好自己的嘴，但看了市场上的评论，实在忍不住，过来扯几句。

1、“苍蝇”不定无缝的蛋。

宝能是不是苍蝇，不是由农地圈说了算，当然也不是由王石说了算（但是他说了），应该由公安说了算。蛋万科肯定是蛋，这是大家不能否认的，而且还是个金蛋。万科业绩基本不受经济波动的影响，由此可见管理团队能力之强。但万科这个金蛋有没有缝？核心就是万科的股价是否合理，有没有被低估？最根本原因无外乎有两个，一个是战略需要，整体战略中需要这么一张牌，所以有可能会以高于其价值的价格买下一个企业，补齐战略短板，另外一个就是企业市值被低估，可以抄底。张朝阳最近也启动了对搜狐的回购，因为张朝阳一算，搜狐现在市值才20亿美元，巴拉巴拉搜狐的家底，大约也得有60亿，为毛不回购？宝能为什么不去炒300块钱的暴风影音？但农地圈估计，宝能入主万科，是二者皆有之。但万科市值低估，是宝能选中万科的根本原因之一。

2、资本市场就按资本市场的规则办事。

王老板微博上发了一堆情怀论，总之是不欢迎宝能做大股东，说宝能发家不干净，钱来源不正，信用底等等。农地圈简直难以置信，这话竟然是出自王石之口，太low了。

社会上大体有三道防火墙，感情，规则和法律。首选是讲感情，感情可以解决大部分事情，利益之争，地位之争，声誉之争，大多在情感范围内得到解决。感情解决不了，还有规则，行业规则，圈子规则，多如牛毛，在这个圈子，就要维护这个规则，破坏这个规则者，基本也就没法在这个圈子里混了。在往下，就是法律了，法律是社会托底的防火墙，只有实在万不得已，大家才诉诸公堂了。国人的心理，但凡有解决办法，谁都不愿意去打官司，因为到了这一步，基本就没有赢家了，往往的结果就是双输。

回头继续聊王老板，资本市场就按资本市场的规则办事，唧唧歪歪有啥用。宝能按资本市场规则从二级市场入主万科成为事实上第一大股东，这在资本市场没有任何问题。你要是觉得他资金来源有问题，那应该去向公安刑侦举报。你要是不想宝能成为第一大股东，那你就应该按资本市场的规则办，或者定增稀释宝能股份占比，或者抢筹反击。正事不干，靠打嘴仗，靠挖宝能第一桶金的道德问题，真不是王老板该干的事，其实，王老板第一桶金，也未必是能力之外的因素为零，既然如此，何必在资本市场上可以解决的事情，要去挖对方下脚料呢！

这就好办在赌桌上，眼看要赌输了，马上说，我上有70老母，下游襁褓婴儿，我不容易啊。

说白了，宝能现在是第一大股东，你王石就要对股东负责，拉着中小股东有啥用？宝能抢筹短时间给中小股东带来了现实的收益，你王老板带领的团队，这么多年，给中小股东带来了什么？大股东的利益就不是利益？不能负责你可以辞职，没了张屠夫，还能吃带毛猪？

3、企业到底是谁的利益更重要。

企业到底要对谁负责？当然要对股东，管理团队，员工和客户负责。这就是句废话，都负责的意思，就是都不负责，啥都能干的意思就是啥都干不了。负责也要有个优先级，但这几个群体有利益冲突的时候，那么最应该最谁负责呢？马云说，要对客户负责，这就是扯淡了，因为他现在做起来了，所以四处接受膜拜，动动嘴就能讨好大家的事，何乐而不为。如果他要真想对客户负责，就先把假货的事儿抓紧办一下，我估计他不会真心去办（这根本不存在技术问题），因为这会影响阿里的市值。这不还是对股东负责嘛！所以，有时候，我们不仅要听其言，还要观其行，更要读其心。

其实毫无疑问，企业就是一个盈利组织，首选要对股东负责。当股东，团队，员工和客户利益有矛盾的时候，首选应确保股东利益。没有股东利益，就没有团队利益，更没有员工利益和客户利益。股东每年赔钱，要么股价下跌到零，要么企业关门大吉，企业都死了，团队还有什么价值？

但市场上偏偏有些成功人士，大企业家，偏偏不说真话，口是心非，去赢得舆论的拥护，去接受众生的膜拜，把企业的成功，说成是必然结果，去误导不明真相的群众！

从这个意义上，王老板真不是一个合格的经理人和合伙人，啥时候经理人有资格选大股东了？