虽热在我国有很多的小养殖户，但是随着养殖规模的扩大化，规模猪场也越来越多。规模猪场管理完善可能盈利多，但是如果管理不善也很可能有倒闭的危险。

第一盲目的扩大猪场生产规模，而生产投入减少。从一些倒闭的规模猪场可以看到，他们很多都抱着规模越大，盈利越多的观念，基础建设盲目的扩大，把大量的资金都用在上面，但是猪出栏需要一个周期，而养猪的利润也不是很高，资金回笼的慢，导致猪场长期处于一个超负荷的运作。

第二资金不足，借款多。在大规模的猪场，平常的运作需要很大一部分的资金，但是很多的投资者手里头又缺乏资金，导致大量的向民间借贷，周而复始，资金运作跟不上，等债权人前来要债，拿不出资金归还，只能拍卖设备，导致瞬间破产。

第三没有专门的管理人员进行管理，账目混乱，唯亲主义严重。很多大规模的猪场对于经营管理都比较缺乏，没有系统的管理知识，对于一些猪场常用的日常开销也没有账目，支付也没审核，财务也没有专门的人负责，这样就很容易造成盈亏把握不准，资金流入方向不明，长此以往入不敷出，负盈利也在所难免。

第四猪场整体人员文化水平不高，技术不到位。倒闭猪场的领导大多数都是文化水平比较低的，在猪场的猪病防疫，药物购买，饲料选择这一块做的不到位，猪场发生了严重的疾病也没有一套科学的治疗方案，卫生和预防观念淡薄，一旦发生急性的传染病将会发生毁灭性的打击。

如果想扩大猪场的规模，各方面一定要考虑好，从资金到人员，再到技术，各方面都得控制好，这样才能确保盈利。

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