大部分合作社理事长和发起人在发展过程中，总是弄不清楚自己的身份，一方面想要保护自己的利益，一方面还不能违背合作社法的原则，涉及到钱的问题是理不清、理还乱，那今天就重点帮大家搞清楚出资、分红、奖励提成、入股等问题。

1、企业加入合作社，出资可不可以超过51%?

提示：一看这问题就是想用办公司的理念来办合作社，发展合作社是民主管理原则，不是谁出钱出得多就可以一个人说了算的，当然，合作社的出资原则上也没有限制(章程另有规定的除外)，国际原则是不超过20%，可以参照。

2、合作社的入股资金如何制定?

提示：合作社的入股资金一般都以当地主要农户的情况为基础来制定成员出资的多少，一般情况下也可以分2-3种出资基数来增加社员和出资。有些老百姓愿意多出的合作社可以鼓励。有些老百姓比较困难，但可以享受合作社提供的种种服务。

3、如何保护出资人的利益分配?

提示：《中华人民共和国农民专业合作社法》倡议创办合作社是为解决农民合作闯市场的问题。因此，在制定时会保护各方出资和交易的分红，但由于大部分农户未曾向合作社出资，发生交易也很少，主要发起人也不甘心把利益分给这些社员。在制订章程的时候，为合作社付出和参与经营的人员可以领取工资、奖金等保护发起人的积极性。也保证农民加入合作社能得到实惠。

4、农户土地入股，如何这算成资金和分红?年限怎么算?

提示：申请加入合作社的农户，在符合该合作社章程的前提下，没有货币或者实物的前提下，可以享受土地承包经营权土地的使用权计价核算作为合作社的出资。分红与合作社的其他成员出资分红采取一样的计算原则(按股分配，计算分配比例)。但考虑到使用年限和土地流转费上下波动的问题，每年合作社需要进行上下浮动进行核算，与社员达成协商一致。不能按多年的土地使用权计算，一般只按当年使用亩数或使用周期计算。

5、合作社聘用的员工要怎么定工资和奖励?

提示：合作社其实是一个“特殊的”企业，合作社在管理过程中需要外聘一些员工，大部分合作社的工作都在县、乡镇一级，很多有学历的不愿意到基层上班。即便如此，合作社也要吸引一部分农业专业人才到合作社上班。可以通过县主管辅导部门给与推荐，也可以专项培养，招聘到人员后，让他们参加系统的专业的合作社运营培训和业务培训，给他们定相应的工资和奖励，并且给他们制定福利措施。

有关合作社出资、分红、奖励、提成、入股的问题，其实也会延伸很多合作社运营方面的问题，任何一个问题都不是独立存在的，而合作社的运营又是全面的。因此，对于重点问题一定要重点分析，吃透法律政策和办社原则，从规范和点滴做起。

来源：中国农民合作社信息网

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