“互联网+”时代，软件产品要想满足快速增长的用户需求，高效、快速的迭代转型必不可少，面对时刻发生改变的互联网及业务模式需求，搭建高效的交付流水线更是势在必行。那么，如何构建一套能快速交付、保质又少风险的持续交付系统呢？

在Gdevops全球敏捷运维峰会北京站的讲台上，百度资深敏捷教练张乐便以持续支付为题，给现场带来了《解密百度持续交付方法与实践》的精彩演讲，独家分享百度在解决这方面问题和挑战时的最佳实践经验。

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常言说，“工欲善其事，必先利其器”。百度持续交付体系如此高效的秘诀在于他们构建了一套符合业务发展的持续交付系统：通过建立一套持续交付实践框架和一条可靠可重复的流水线，辅以7种消除浪费与精益思想，在配置管理、构建管理、测试管理、持续集成、环境管理和部署管理六大核心实践的合力下，让整个交付变成一种标准化、自动化、可视化的过程。

如果说把敏捷作为一种精益思想是在需求研发阶段的一个实践，那DevOps就是精益在发布和运维阶段的一个实现。通过DevOps落地，百度让开发和运维紧密合作，形成合力，共同促进了价值的持续交付。

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