全国政协委员 银监会原主席 刘明康

记者：“一行三会”下一步的改革方向是什么？

刘明康：到目前为止，关于金融监管改革还没有一个具体的方案，国际上有不同的做法，各种做法都有不同的优点和缺点。中央正在紧锣密鼓地研究这个问题，就改革模式的优劣并没有绝对的好与坏，分有分的好处、合有合的优势。

无论采用何种模式，有一点要强调的是，一定要加强各部门监管信息的交流和共享，包括保险、基金，信托等有关行业，服务对象的信息共享、监管信息经验的交流、标准的相对统一都是非常重要的。

全国政协委员 银监会原副主席 蔡鄂生

记者：股份制改革的方向是否会影响农信社服务“三农”的力度？

蔡鄂生：股份制改革和服务“三农”，这两个问题不能对立起来看，因为农信社发展进程总是处于不同的历史阶段，现在已经走到了这一步，正在向现代化银行迈进，按股份制方向设计的改革思路，其初衷就是要完善农信社的公司治理结构。

但是在农村金融服务当中，还是会有信用合作这样的金融组织形式出现，不是一刮风全部刮没，那不就成“大跃进”了。改进农村金融服务总的原则是，多种经济行为必须要有多种经济方式和形式来服务。

记者：如何看待农信社省级联社改革？

蔡鄂生：改革不应该是一种模式、一个思路。在中国还是要根据发达地区、中部地区、西部地区的实际情况采用差异性的模式，不能用某一种模式来涵盖所有省级联社改革，真的不能用！因为各地的管理能力、管理水平、发展情况都有很大不同，如果全国推行一种模式，很可能出现“水土不服”的情况。

记者：如何理解政府工作报告中谈到的“大中型银行要设立普惠金融事业部”？

蔡鄂生：普惠是一种理念，普惠金融服务不仅仅代表服务于小微和“三农”，总理在政府工作报告中鼓励不同的银行都要有普惠的理念，至于如何制定相应机制和组织架构，不代表说都要用一个模式，任何事情，同质化、模式化后就会存在各种风险和问题。

全国人大代表 新希望集团董事长 刘永好

记者：由新希望集团发起的民营银行——“新网银行”未来是否会足够重视农村金融市场？将如何与扎根于农村的农信社、农商行展开差异化竞争？

刘永好：新网银行将主要为农村、也为城市里最年轻、最活跃的群体提供金融服务。

新网银行的人才结构是大数据人才、IT工程师、互联网精英和金融精英的结合，因此，它起步就是一个崭新的互联网银行。而农信社、农商行是转型中的传统银行，由于历史的原因有一些发展瓶颈，他们的商业规则和人才、体系都不是按照互联网思维来做的，相比之下，“新网银行”对市场的适应能力、反应节奏要快得多，创新的点子也丰富一些。农村经济需要这样一个快速反应的机构。当然，无论是农村金融机构还是民营银行，目标都是为农村的经济发展做出贡献。

来源/中华合作时报·农村金融

主编/刘小萃 新媒体总监/李博 本期编辑/李玉萌