——大井镇东光村 

根据广州市委、市政府扶贫“双到”工作的安排，广州珠江实业集团有限公司对口帮扶高州市大井镇东光村委会。帮扶工作开展三年来，在高州市委、市政府，大井镇党委、政府大力支持和积极配合下，经过珠江实业集团公司和东光村干部群众不懈的共同努力下，严格按照省有关文件精神和集团公司《对口帮扶东光村3年工作规划》狠抓各项帮扶措施落实，全面完成了省委、省政府下达的3年扶贫开发“双到”工作任务，基本情况报告如下：

一、帮扶资金投入及成效情况

东光村共有746户3129人，其中贫困户252户1092人，泥砖房改造户71户。自2009年以来开展帮扶以来，广州珠江实业集团公司积极筹集资金，精心制定帮扶措施狠抓落实。累计落实并投入各类帮扶资金940.39万元，其中集团自筹划拨到村210.31万元，各级财政投入245.95万元，群众筹资139.64万元，各类行业资金投入344.49万元。累计到户资金182.13万元，到村资金758.26万元，主要帮扶项目21个。通过一系列的帮扶，东光村252户贫困户年人均收入从2009年的1483元增加到2012年的8980元，全部脱贫；村集体收入从2009年的0.9万元增加到12.7万元，危房改造实际完成72户，村文化、教育、卫生、道路、农田水利、安全饮水等公共设施建设和村容村貌明显改善，社会保障措施落实，村“两委”班子建设明显加强，农业产业化发展势头良好，实现了扶贫开发“双到”的工作任务目的。

 二、领导高度重视，管理制度完善

   集团公司领导高度重视扶贫工作及扶贫资金的管理和使用，成立了由党委副书记杨家峰担任组长的扶贫“双到”工作领导小组。为使资金使用能落到实处并取得成效，杨家峰副书记带领工作小组多次走村入户、与干部群众座谈，深入了解贫困村贫困户的生产生活状况、基础设施、文化教育、经济建设情况等，通过现场察看实地调研等方式，搜集一手资料，按照责任落实、明确任务、监督检查的工作思路，研究制定了详细的帮扶项目规划和资金使用计划。制定了《扶贫业务工作流程》、《扶贫资金使用管理办法》、《扶贫“双到”工作督查办法》等一系列的管理制度，确保了各项扶贫工作顺利开展。

三、项目管理和资金使用规范，成效显著

    帮扶项目实施和资金的使用管理规范有序，一是严把项目立项管，经村民委员会充分讨论，由扶贫小组和村委会审核立项，大型项目向镇政府报批。二是严把项目质量关，驻村干部和村干部不间断在现场察看，扶贫工作组对较大型项目分别在动工前、施工期间和竣工后3个阶段到现场察看实行阶段验收，项目竣工后由村委会、驻村工作组组织验收，确保项目进展和施工质量。三是严把资金使用关，项目竣工验收后，由驻村干部和村干部编制预（结）算书、由扶贫工作小组、村委会、镇政府审批，镇财政所办理支付手续。同时驻村干部建立出纳账和资金台账。集团扶贫工作领导小组每半年到村查看台账一次，每年组织财务人员到村审计一次，确保扶贫资金专款专用。

    通过珠江实业集团公司的真情投入和大力扶持及各项帮扶项目的落实完成，切实有效地解决了村基础设施、经济建设和文化教育等方面存在的困难，造福广大村民，取得村干部群众满意的最佳效果，达到帮扶目的。

   二〇一二年十二月