现在,国家在推进城镇化,鼓励有条件的农民转变成市民。留在城里,就要做适合在城里做的事。那么什么事,是适合在城里做的? 如果您一时没有主意,不如来认识认识这位到内地开饭馆的香港青年——黄鸿科。 茶餐厅的梦想 让更多内地食客品尝到最正宗的港式餐饮,是“香港冰室”创始人黄鸿科的创业初衷。 在黄鸿科的眼里,一杯港式奶茶,就像一个社会,混合搭配、茶香四溢。一间冰室,就像一个人生舞台,人间百态、川流不息。 发现商机,寻梦北上 创业之前黄鸿科是一名注册会计师,经常被派来内地做年终审计。看着客户企业财务报表上按年增长的利润数据,黄鸿科意识到内地市场蕴藏无限商机,逐渐萌生“北上”念头。 2013年,做足准备的黄鸿科离开香港,踏上内地创业之路。他先是在上海与自家兄弟合办影视公关公司,但由于埋在心底的那份“餐厅情怀”始终难以割舍,于是他毅然决定继续“北上”。 正宗港味,打开市场 “北上”以后的黄鸿科是兴奋,他可以发挥所长,让黄家传了30年的“正宗港味”在北京发扬光大。 就比如叉烧看起来简单,其实很多工序;每个虾饺都有整只虾仁在里面,所有都是手工做的。 2015年7月1日,“香港冰室”正式上线,主营港式下午茶——奶茶与蛋挞组合。原材料全部从香港进口,黄鸿科会亲自实地考察选择供货商,保证货源品质和安全。 互联网销售,扩大销量 销售上,黄鸿科采用互联网营销,通过送外卖扩大销售量。 送餐从最初的5份发展到现在的每天几百份,下午茶样式也越来越丰富,已不仅仅局限于奶茶、蛋挞。作为老板的黄鸿科除了运筹帷幄外,每天还坚持随机挑选一名客户送去外卖。 团体、个人客户日渐增多。“香港冰室”的名声越传越广。 共享经济,开源节流 北京的三里屯和望京,是北京人群密集的两大商圈,在这里,黄鸿科各选择了一家热门餐厅,主动上门洽谈,求得店家同意“出借”午饭与晚饭之间的时段,由“香港冰室”在店内贩卖港式下午茶,盈利后双方按比例分成。黄鸿科称这为“共享经济”。 黄鸿科认为“共享经济”是对的,每个生意,做每个公司,他们除了开源以为,怎么样去节省成本,唯有邀请其他人进来。特别是餐饮。 通过共享资源,“香港冰室”实现了从线上运作拓展至半实体店经营的“华丽转身”。 情感文化 拉近距离 在黄鸿科看来,创业并不是件容易的事,尤其对于在内地创业的香港人而言就更加地不易。要去了解到内地市民的需要,了解内地的文化。 还有一个细节:在“香港冰室”外卖包装盒上,印着那些上世纪90年代曾广泛流行港台歌曲。这个有些“文艺”的做法,一下子便拉近了顾客与“香港冰室”的情感距离。 致富点睛 1实处着手 开饭馆对谁来说都不算难。尤其是乡亲们,谁家没有几道看家菜。在城里开饭馆,可以说是最容易在城里立足的方法。 城里饭馆的市场空间还是很大的。只要做的好吃,再结合一些营销方式,赚钱并不难。 2共享经济 “共享经济”看似概念高大上,但是操作起来很容易,其实就是找优势互补的人,搞合作。随着社会分工越来越细,现在要想一个人做高大全的事业不太可能,反而找到优势互补的人联合起来才容易做大。 3情感共鸣 如何唤起大家情感共鸣,也是销售的重要手段。对于农民来说,乡愁和童年的味道,也是我们可以利用的卖点,可以好好挖掘。 来源:中国乡村之声《致富帮》 编辑:秦思(实习) // 责编:刘思思 // 监制:张磊
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