说到猪场，很多养猪的朋友都会说猪难养，人难管，猪价自己掌控不了，猪价好时别人求你卖猪，猪价不好时，谈好价格都不来拉猪。

养猪人干的是最苦最累的活动，还不受人待见，年轻人都不愿意养猪，招人难。

其实猪场经营的关键还是在人，猪本无病，是人不关心猪，不懂猪又要养猪才造成了猪的病。如何管好人就成为了难题，我们很多老板都有一个惯性思维，又想马儿跑，又想马儿不吃草。

小编我在的企业老板就特别开明，不怕你拿钱，就怕你没有本事。今天小编给大家带去猪场管理方面的几个考核指标，希望与大家共勉。

配种妊娠组，考核的项目为:1，配种分娩率；2，母猪产健仔数；3，断奶母猪10日内发情率。

分娩保育组，考核的项目为:1，仔猪成活率；2，断奶母猪10内发情率；3，仔猪转保育正品率；4，保育成活率；5，保育猪转出正品率。

生长育肥组，考核的项目为:育肥猪成活率。