“3000万、5000万、8000万、1亿…..”3月12日，以“创新、聚力、云天下”为主题的“2016年云天化经销商营销峰会”在昆明盛大召开，来自全国各地的300多位优秀农资经销商代表出席了本次盛会。会上，云天化领导全面详实地阐述了企业发展战略，并郑重宣誓：云天化将由“生产主导型”向“服务创新型”转变，将聚集全集团资源，发力新型肥料的研发推广，开发出更多适应现代农业发展需求的绿色生态肥料。云天化的转型战略，得到了经销商们的鼎力支持，踊跃打款订货，现场订货金额1.05亿元是最好的力证。

云天化集团总经理胡均在发言中介绍，创建于1974年的云天化，经过40多年发展，如今已经成为全国最知名的化肥制造商之一，化肥总产能位居前茅，2015年云天化集团位居中国企业500强的189位，中国制造业500强的85位。

“但是，过去的成绩永远不能替代未来的发展，前几年我们转型升级的步子慢了，主要原因在于我们创新驱动力不够，我们深知，创新与合作才是云天化保持行业领先的唯一途径。”胡均说，因此，近几年来，云天化大力推进产业转型升级，高度重视创新驱动的培养，为此，2014年，云天化先后与世界知名特种肥料企业——以色列化工集团合资合作，共同成立新型肥料研发中心，与云南省农科院合作，针对云南高原特色农业开发新品，与中国农业大学张福锁团队合作，成立“云天化植物营养学院”等“两院一中心”，为云天化的产业转型升级，乃至为中国农业及世界农业的现代化发展保驾护航。

胡均还透露，自2015年起，云天化秉承“为顾客创造价值”的理念，把“新产品、新市场、新模式”确立为自身的竞争战略，通过成立“云天化股份新型肥事业部”，将研、产、销有机结合，今后将会研发出更多的像“镁立硼”、“四全”、“花匠铺”这样的极具竞争优势的新型肥料产品。

随后，云天化股份新型肥事业部党委书记任亚杰以“我是谁、我从哪里来、我要到哪里去”这个经典的哲学问题出发，回顾云天化40多年的企业发展史、介绍产业现状与企业优势，并描述了企业发展愿景。

为配合企业全面转型升级战略，云天化股份新型肥事业部市场农化总监王生则从市场营销的角度，详细介绍了云天化新型营销模式，清晰的指出，新模式下的云天化营销，将携手合作伙伴，围绕“聚焦区域市场、聚焦品牌、聚焦产品、聚焦客户、聚焦终端”五个聚焦展开。

会议期间还进行了农化服务车授车仪式、营销服务精英团队风采展示、新时期农资营销变革的培训等环节。

清晰的企业战略、切实可行的战术、精神饱满的执行团队，让与会经销商对云天化的转型升级信心满满。因此，会议最后环节——云天化股份新型肥事业部总经理叶健勇公布现场打款订货政策，得到了经销商们的热烈响应，纷纷争先恐后的打款订货。据统计，仅仅一个小时，全场订货金额高达1.05亿元。

云天化作为我国化肥界的巨擘，在基础肥料板块一直处于领头羊地位。本次营销峰会的盛大召开，宣誓着云天化开启了迈向全国乃至全球新型肥料领军企业的伟大征程，让我们拭目以待云天化的新辉煌。