电商在城市竞争激烈，京东、苏宁易购、国美都在赔本赢市场，阿里想再扩大份额几乎不可能。这时候转向压力相对较小的农村市场，对于阿里来说就是蓝海战略。农村人民的文化水平在不断提高。现在在农村是有很多老人小孩不会上网购物，可是在不远未来随着农村城镇化水平提高，相应的消费水平也会提高，到这个时候农村就是投资热点了，想要在布局就太迟了。

因为农村是一个广阔大天地，在那里可以大有可为。

现在的农村电商，像极了03年淘宝网刚推出时候的情形。上网人群少，对电子商务不认可，物流也差。

但智能机普及，上网人群迅速在农村铺开，解决不能的问题；农村服务站信用担保（像不像当年支付宝），解决不敢的问题；物流，菜鸟在做，而去年入股的海尔日日顺，是唯一一个能做到大家电全国安装入户的物流，解决不好的问题。

其实现在农村的物流，也比03年城市的物流好多了，因为整个物流系统进步了；认可度也不比03年城里人对电子商务的认可度差；信用？有实实在在的人作担保，更放心了，顺便连售后也解决了。

总体讲推起来比03年容易多了，而农村的消费总量，可不是城市可比的。

简单说一些阿里“农村电商”的情况

①帮助农村出售产品为主，同时以卖带动买。这是最重要的策略

②再购买体验、购买习惯的养成上，阿里也有推动的。典型的是淘宝代购点（农村服务站），最近在推。

农村淘宝的两个目标:

目标一：农产品进城（一）农产品电商前景1、农产品电商的优点 （1）毛利润高

在已知的大众消费品类当中，农产品中的生鲜食品的毛利润可以说是最高的，没有之一。百货产品只有特定的品类（避孕套不算）毛利才能达到20%已经是比较高的数字，但是生鲜食品基本能达到40%以上，比如不起眼的白萝卜，利润能到60%，有些品类可以超过100%。

三、目标二：网货下乡

目前农村淘宝的现状主要靠政府奖励，奖励成交量高+单笔订单多的合作人。由于合伙人的工资靠奖励，而村民一般买电器、衣服、交话费、电费比较多，这部分金额不高的话就会滋生刷单。那如何解决？依靠农资电商。

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