龙康广在他的蕉园里。

5月份西双版纳烈日炎炎，马来西亚果农商会一行30余人扎进云南联大农业发展有限公司（以下简称联大公司）的蕉园里，炙热的天气丝毫没有影响他们的兴致。看着绿油油的蕉园和高品质的香蕉，60多岁的马来西亚果农商会名誉会长郑家耀极为兴奋，他紧跟联大公司董事长龙康广的步伐，生怕错过什么精彩内容。

龙康广走在参观队伍的前面，滔滔不绝的解说着眼前的万亩蕉园和自己的从业经历。站在一眼望不到头的蕉园边上，龙康广不顾擦拭自己脸上的汗水，眼中浮现的仿佛都是自己曾经为此奋斗的影子。

勇闯上海滩，品质从做人开始

广袤的粤西大地上，在一群高大的身影下，时常有一个弱小的身影，他就是不到十岁的龙康广。龙康广1967年出生，成长于广东省徐闻县下桥镇的一个贫困家庭，父亲是村里的生产队队长。从幼年开始龙康广就喜欢跟在父亲屁股后面下田，他喜欢在泥土里玩。

然而，他最开始却没有选择像父辈那样守护农田、从事农业。“很久以前我的亲人生过重病，没有钱治疗的场景至今让我不能忘怀。”龙康广说，当时他最大的愿望就是尽快赚到钱，让亲人摆脱病痛。

也是因为这个简单的目标，他走上了城市闯荡之路。他14岁开始就在广州市闯荡，能叫出名来的苦力活几乎都干过，开车、装修等等，最终用打工积攒的钱办了一个家具厂。然而后来因为跟别人做房地产生意，厂子赔进去不说还欠下朋友上百万元巨款。

不甘心失败的龙康广又去上海闯荡，选择从头再来。刚来上海的一天，龙康广在无意间捡到了一样他最想要的东西。

“当时走在上海南京路的商业大街上，走着走着，地下有个红色的钱包，当时我问了一下是谁的，也没有人答应。打开一看，里面有3000多元钱，还有消费卡、身份证、名片等。”

龙康广当时正处于最穷困潦倒的阶段，为了赚钱，他正在四处寻找打工机会。对他来说，钱包里的3000多元绝对是一笔巨款。“当时说老实话，看到那么多钱很高兴，但像这种钱我不会要，瞬间过去我就想要还钱给人家。”

此后，龙康广苦苦找寻失主。在把钱包归还失主时，失主对龙康广拾金不昧的品质深深感动，与他交上了朋友并结下了深厚的感情。在后来，龙康广得到对方100万元的创业资金支持，还开办了家具公司。

这一百万元让他彻底走出困境，短短几年时间，就积累资金上千万元。资本积累后的龙康广开始有了新的算盘，此时的他也更加尊重自己的内心，那就是回归自己挚爱的农业。

当时我国家具市场竞争变得激烈，而农业的蓝海成为各方资本角逐的领域。“更重要的是，这是最热爱的农业，而在2005年前后香蕉的投资利润也极高。”龙康广说。

沉浮后的坚守，“三代同堂”降低上市风险

2004年，云南省香蕉产业发展刚刚起步，种植主要以散户为主，面积分散、规模小，品种也是当地的传统品种。这一年，龙康广进入香蕉行业，他在尝试种植了200亩成功后，于2005年注册了联大公司，在西双版纳自治州景洪市承包下4000亩土地，也成为云南省最早一批实现规模化、品牌化种植的香蕉公司。

然而市场给他开了一个大大的玩笑。2007年，龙康广的蕉园在春节期间集中上市，正常情况亩产能达到4000公斤左右，按照往年每公斤2元的批发价售出，他的4000亩香蕉将会赚到一大笔钱。

然而当年一个无端的谣传，一下子粉碎了他的所有梦想。“香蕉癌症”（香蕉“巴拿马病”）一时间让人们谈蕉色变。当时，面对严重滞销的市场，龙康广的4000多亩香蕉最终有1/3烂在地里，整整亏了900万元。

“一切又回到了起点。”龙康广伤心欲绝，“本来想好好耕耘农业，把它做好做大，但好像一下子破灭了，自己辛辛苦苦赚来的钱也没了。”龙康广说，这一段时间极为艰难，有时候都能在梦中哭醒。

“我最喜欢的历史人物是拿破仑和邓小平，因为他们在落魄时，受尽磨难后，仍然能坚挺的走过来，这极大的鼓舞了我。”龙康广说，书籍和知识让他更强大，而农业这条路他会一直走下去。龙康广现在的办公室不大，但在最显眼的位置摆放着各式各样书籍，其中更多位置被历史和英雄人物传记占据。

“谣言可畏，但是如果延长或者分散香蕉的上市时间，会不会能改变这个现状或降低风险呢？龙康广萌生了一个大胆的设想，让自己的香蕉在各个季节分批次成熟，分批次上市。

龙康广开始四处“求医问药”，他最终改变传统种植方法，实施一种叫“三代同堂”的种植模式，准备一年四季上市。三代香蕉的成熟期相隔6-7个月，只要第一代香蕉在种植时有意识的分期梯次去种，就会形成梯次成熟的良性循环。

到2009年，龙康广的新的种植模式开始初见成效，采摘期由原来的3-4个月延长到了9个多月。由于货源稳定，一年四季都有香蕉，龙康广的香蕉也吸引了大批固定的香蕉收购商，并且成功的分散了种植风险，至今，已经多次躲开了广西或者云南上市高峰期行情的低迷。

管理和技术上的提升，也让龙康广面对风险更加从容。此后多年，不管行情怎样，龙康广的蕉园基本能做到旱涝保收。

农业需专心，把匠人精神传递

2011年，龙康广在国家政策的鼓励下，与朋友合伙在黑龙江哈尔滨市种起了黑色马铃薯，试图打造又一个农业帝国。然而，事与愿违，由于不熟悉马铃薯行业，行情把握不准，合伙人和管理上均出现问题。这次投资让龙康广赔的很惨，“损失接近4千万”。

以前不管是木材、装潢生意还是香蕉生意，龙康广经营的如鱼得水，这次失败对龙康广的影响巨大。“没有把握的事情不再去做。干农业玩的心态不行，投机更不行，农业要的是专业和专心。”龙康广认为，这也是种植匠精神的体现。

龙康广此后更加稳扎稳打，开始对农业行业重新评估，他更加注重学习，特别对于新的领域和不熟悉的领域。“现在联大公司每个月都会派出5个人去学习，公司也会请专家前来培训。”2012年底，龙康广抽身出来再次把重心放在熟悉的香蕉行业，精心管理。2013-2015年行情较好，龙康广把握上市时间也准，他的蕉园大获丰收。

5月21日，龙康广站在千亩蕉园的里，看着自己的蕉园颇为自豪。“我的蕉园位置属于小丘陵地带，空气、土地肥力很好。每年我都极为重视有机肥使用。从一代苗开始，我就注重保持蕉园肥力，平均一年2次的使用量。”已经是第五代苗的香蕉园仍然葱绿，上市期的香蕉和其他蕉园的一二代苗品质和行情相差无几。

在刚刚结束的2016东南亚香蕉全产业链博览会上，在由南方农村报、农财网、深圳芭田生态工程有限公司（以下简称“芭田”）联合发起的中国种植匠评选中，龙康广得到业内外认可，获得“中国种植匠”荣誉称号。这不仅是对其执着于香蕉种植的认可，也是对其优质香蕉的充分肯定。

“我现在提供给农户资金和技术，希望带动更多的人追求品质，用匠人精神打造品牌农业，下一步还将重点打造营销渠道，并塑造以香蕉为代表的西双版纳热带特色水果品牌。”龙康广说。

“成功企业就是哪一天负责人不在了，企业仍然可以正常运转，并且仍然运转良好。”龙康广说，企业不应该以一个人的存在而存在，农业从业群体基数大，这方面更为重要，先进的技术和管理理念都应该传授给更多人。

2016年龙康广又开发了约4000亩新基地，索道、滴灌设施一应俱全，虽然成本每亩达1.2万元，但是他对下半年上市充满信心。从2004年入行香蕉产业，龙康广用了12年时间将蕉园面积从200亩增长到接近一万亩，数量增长的背后，是他对种植匠精神的最好诠释：专注香蕉、用心种植，终成“名匠”。