传统的农家乐就是做做农家饭，去山里踏踏青。但是您知道吗？农家乐也是有等级的。而且等级越高要求越高，越难评。在新疆生产建设兵团第八师150团就有这么一位返乡的创业者，一步步把自己经营的农家乐升级成等级最高的五星级。今天，我们就来学习下他的致富经验。

青年时期创业的大起大落

，深入古尔班通古特沙漠腹地70多公里。师河山1991年，中学毕业后就当起了兵团农工，当过班长，也当过队长。后来，新疆兵团在石河子建工厂，师河山又调到厂里当工人。此时，年轻气盛的师河山总想到外面闯出一片自己的天下。

2000年，他毅然丢掉铁饭碗，自己下海经商，做起了国际贸易。借助新疆独特的地理位置优势，师河山的贸易公司专门面向俄罗斯、中亚国家做建材的进出口。他的生意越做越大，2007年最好的时候，年产值超过3亿元。2008年，国际金融危机来袭，师河山的贸易公司所参与的多个在建的项目被迫暂停，公司的资金链一下子就断了。经历了青年时期创业的大起大落，又经过两年的漂泊和沉寂，步入中年的师河山开始重新规划自己的人生。

创办农家乐

2010年，师河山想通了——与其在外面漂泊，不如自己换个思路，回兵团发展。可社会在发展，团场也在改变，兵团的农业生产正在告别原来肩挑背扛式的人工操作方式，各类农业机械不断涌现，发挥节本增效的重要作用。面对改变，他的心里产生了巨大的落差，如何调整自己的心态很重要。

经过一段时间的沉淀和积累，师河山找到了属于自己的新商机——农家乐。因为这几年，新疆兵团第八师一五零团着力打造“驼铃梦坡景区”，努力挖掘新的经济增长点。2013年，师河山的“驼铃农庄”正式开业。师河山给自己提出了三个“三年行动计划”。其中，第一个三年就是要打造一个五星级的农家乐。第一年，我们就成为全兵团第一个被评为四星级的农家乐。去年8月18日，师河山作为新疆兵团唯一的金牌农家乐代表参加了国家旅游局举办的表彰大会，代表新疆兵团接受表彰。9月，新疆兵团再次组织评定，“驼铃农庄”被评为5星级，完成了师河山的第一阶段目标。

筹划未来

师河山第二个三年计划是要建设一个150团历史的农业展示园；第三个三年计划是要建成国家3A级旅游景区。目前，在“驼铃农庄”现有设施中，最让人意外的是农庄的3D影院，除了丰富游客的旅游生活以外，农闲时还是个农技大讲堂。

在开办农家乐的同时，2013年师河山联合几个种植大户搞起了“驼铃农机合作社”，到2015年资产已经超过2亿元。“驼铃农机合作社”的农机种类齐全，操作专业，比农户自己买农机使用的平摊的成本要低很多。农机就是高投入，高回报。现在，我们从规模、效益等各方面都是全兵团第一。

师河山一边借助150团独有的驼铃梦坡景区优势，把“驼铃农庄”搞得风生水起；一边服务规模经营的种植大户，把“驼铃农机合作社”发展的越来越强。未来，我们不光要服务团场，还要服务更多的企业和个人。农机合作社在八师、七师，甚至南疆作业。师河山这样说。

致富盘点：师河山经历大起大落，心静下来之后，找到了自己的方向。同时家人的支持，目光长远；小有成就后带动周边产业和个人的发展，这些都是他创业成功必不可少的条件。

实习编辑：程玲华

责任编辑：王居蔚